众所周知，医疗行业在过去几年中经历了巨大的变化和新的挑战。从供应商到管理层，再到每天使用设备的员工，所有相关人员都面临着医疗器械供应链的负担，这让许多人质疑接下来会发生什么。有了这个，仔细看看医疗保健行业正在采用的一些未来主义概念，以保持对挥之不去的供应链疑虑的掌控。

制定新的商业方式

当一个组织遇到短缺时，它被迫重新考虑其商业模式和方法。对于许多设施来说，医疗设备短缺是最坏的情况，但发挥创造力有助于减轻供应链问题的影响。对于一个组织来说，在现有的商业模式中保持灵活性，并在链条的压力开始阻碍设施时，以新的思维方式、支出和获取医疗设备采取行动，这一点至关重要。

优化业务并带来长期利益的一种方法是与医疗设备租赁服务合作。维护良好且建立的合作伙伴关系可以更轻松地支持医疗器械需求，并在其他支出受到限制时带来更大的财务灵活性。对这些可能性保持开放态度对任何设施都至关重要。

优化患者流程

医疗器械供应链下一步发展的一个关键因素是组织更清楚地了解他们的确切需求。进一步完善患者护理流程可以非常清楚地了解哪些设备最适合设施，哪些设备已准备好重新投入使用。

设施可以通过了解目标受众、一般人口健康模式和严格的库存控制措施来完善其患者流程。通过识别最常用的患者护理设备，机构可以退回使用最少的设备，以支持供应链和循环工作。

随着技术进步而简化

除了改进患者流程外，增加组织内使用的技术还有助于简化工作和优化医疗设备的使用。改善设施的人工智能可以增强整体患者护理和治疗，这有助于减少、再利用或回收可能包含整个供应链短缺的医疗设备。

收集和存储在人工智能数据库中的数据还可以帮助包含库存管理系统，以改善设施对特定设备和设备的访问和使用。这些措施可以支持供应链问题，同时简化内部供应商流程。

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